Sie sind eine Kader- und Führungskraft, die sich mit den wichtigen Führungsthemen auseinandersetzen und herausfinden will, an welchen erfolgskritischen Themen sie arbeiten können. Durch das Coaching für Führungskräfte wollen Sie in dem was Sie tun besser werden.
Mögliche Themen eines Führungscoachings
- Sie sind auf verschiedensten Ebenen herausgefordert, oft ist das Tagesgeschäft anspruchsvoll und hektisch, so dass die Führungsarbeit meist zu kurz kommt.
- Sie leiden am Spagat zwischen beruflichen Herausforderungen und privaten Anforderungen, dabei kommen Sie selbst oft zu kurz.
- Sie möchten Mitarbeitende/Teams optimal zusammenstellen, fordern und fördern.
- Sie wünschen sich mit Spannungsfeldern wie beispielsweise kurzfristige Optimierung UND längerfristige Erfolge; Veränderung UND Stabilität/Sicherheit; Kompetenz zeigen UND sich selbst reflektieren; Unternehmenswerte leben UND authentisch bleiben, einen konstruktiven Umgang.
- Sie wollen mehr Wirkung erzielen, Erwartungen und Rollen klären.
- Sie merken, dass bei übervoller Agenda die Steigerung der Arbeitseffizienz an Grenzen stösst.
- Sie fragen sich, ob Ihre Strukturen, Abläufe und Prozesse so sind, dass Mitarbeitende genügend Handlungsspielräume haben und ihre Ziele bestmöglich erreichen können?
- Sie möchten ab und zu auch über Sinnfragen nachdenken.
- Sie brauchen mal wieder eine Standortbestimmung oder Neuorientierung.
- Sie möchten mit stressigen Situationen und Konflikten positiver umgehen können.
- Sie würden gerne mehr über ihre Vermeidungsstrategien und blinden Flecken erfahren.
- Sie schätzen es, wenn der Umgang mit Grenzen kein Tabu ist.
- Sie wären froh, gewisse Entscheidungen mit einer unabhängigen Vertrauensperson beleuchten zu können.
- Sie könnten ein Feedback zu einem Auftritt, einem Gespräch oder Assessment gut gebrauchen.
- Sie tragen sich zunehmend schlechter Sorge und merken Erschöpfung und Anspannung. Lebensfreude aber auch Qualität (z. B. Innovation) und Quantität der Arbeit leiden.
Inhalte eines Coachings für Führungskräfte
Persönlichkeitsanalyse mit wissenschaftlichem Test (Teil I)
Anhand eines wissenschaftlich, weltweit sehr gut fundierten Persönlichkeitstests (NEO-PI-R) lernen Sie sich noch differenzierter kennen.
Selbstwahrnehmung, Sozialkompetenz und Selbststeuerung aber ebenso das Kennen der eigenen Werte und Ziele ist für die erfolgreiche Führung zentral. Authentische und reflektierte Führungskräfte sind bessere Führungskräfte!
Analyse von aktuellen Führungssituationen (Teil II)
Sie erkennen sich wiederholende Reaktionen und Muster in Problem- und Stresssituationen und verstehen die Zusammenhänge mit Ihrer Persönlichkeit, aber ebenso die Systemebene.
Gestärktes Führungsverhalten trainieren (Teil III)
Sie verfügen dank der sorgfältigen Persönlichkeits- und Situationsanalyse über einen noch authentischeren Führungsstil, wissen um Ihre Schwächen und Stärken und lernen im Alltag auch damit umzugehen. Ihre neuen Führungsqualitäten sorgen dafür, dass Sie sich in Ihrer Rolle und Haut zunehmend wohler fühlen.