Folgend einen kleinen Einblick über einige Beratungsaufgaben der letzten Zeit:
Workshop
- Wie gelangen wir von der Differenzierungsphase in die Integrationsphase?
- Wo steht das Unternehmen heute?
- Was hemmt und fördert die Entwicklung?
Organisationsstruktur
- Welche Organisationsform passt zum heutigen Stand des Unternehmens?
- Braucht es Anpassungen in der rechtlichen oder organisationalen Struktur?
- Was sind die Anforderungen an zeitgemässe Arbeitsbedingungen?
Supervision
- Hat das Team im Umgang mit dem Klienten xy wirksam gehandelt?
- Wie kann das Team den einheitlichen Autritt gegenüber dem Klienten xy optimieren?
- Was ist Krankheit, was ist Bequemlichkeit?
- Warum kann der Klient xy unser gutes Team immer wieder aufspalten?
Schulung Psychopathologie
- Was sind typische Symptome von psychischen Erkrankungen?
- Wo entstehen Reibungen im pädagogischen Kontext?
- Wie finden individuelle Regelungen in einem Gruppenkontext Raum?
- Welche Gefährdungen sind für einzelne Erkrankungen bedeutsam?
Workshop
- Wo gibt es in den Aufgaben Schwierigkeiten, Lücken, Fehler, die „musterartig“ immer wieder auftauchen?
- Welche Unterstützung würde dies in Zukunft optimieren (Rollen, Verantwortlichkeiten, Kompetenzen…)?
Standortanalyse
- Welche Tendenzen gibt es am Markt bezüglich Kundschaft?
- Welche Kriterien sind bedeutsam für das Unternehmen?
- Wie schneiden die definierten Standorte anhand dieser Kriterien ab?
Teambildung
- Wie interagieren die Teammitglieder miteinander?
- Förderung einer Unternehmensidentität.
- Stärkung einer Fehler- und Feedbackkultur.