Corona hat bei vielen die eigene Arbeitswelt kleiner werden lassen. Plötzlich überschneiden sich Home und Office und Begriffe wie Strukturen, Grenzen, Vereinbarkeit werden noch bedeutsamer. Die Zeit des Arbeitsstarts ist auf einmal nicht
Egal wo man hinschaut, gute Entscheidungen sind immer wieder gefragt. Warum es dabei trotzdem immer wieder mal zu Fehlentscheidungen kommt, wo die Gefahren speziell für Teams liegen und wie man sich vor den
Bei Workaholics hängt das Selbstwertgefühl zu stark von der Arbeitsleistung ab. Oft werden die Folgen unterschätzt, weil Leistung fast immer als positiv gilt. Neun Tipps, um diese Negativspirale zu durchbrechen. Gibt man
In den letzten Jahren bin ich immer wieder mal auf Menschen gestossen, die offenbar genau wissen wie es geht. Unschön wurde es vor allem dort, wo Abhängigkeiten bestanden (Prüfungsexperten, Vorgesetztenfunktionen, etc.) Mein Artikel
Depressionen sind extrem verbreitet, werden aber nach wie vor tabuisiert. Offene Kommunikation erleichtert Betroffenen und Kollegen das Miteinander. Es gibt eine Reihe von Indikatoren, die auf Depressionen hindeuten können. Bis zu 20 Prozent
Immer wieder treffe ich auf Menschen, die ihre Gefühle zugeschüttet haben. Gefühle zuzulassen löst bei ihnen Angst, Bedrohung und Unsicherheit aus. Oftmals gilt ihr Filter vor allem den vermeintlich negativen Gefühlen wie Trauer,
Erfolgsfaktor unternehmerische Führung Die Managementforschung befasst sich seit den 1980-Jahren mit der unternehmerischen Orientierung als wesentlichen Erfolgstreiber unter komplexen und dynamischen Marktbedingungen. Dies bestätigt auch meine umfangreiche Studie über Erfolgsfaktoren in sozialen Organisationen
Resiliente Unternehmen Resiliente Organisationen kommen in Zeiten hoher Dynamik und Komplexität (strategische Umbrüche, Veränderungen wie Digitalisierung, Wertepluralität, Ambivalenzen usw.) besser zurecht. «Organisationale Resilienz ist die Fähigkeit einer Organisation, etwas abzufedern und sich in
Viele Stelleninserate enthalten heute die Forderung nach unternehmerischen Denken und Handeln oder unternehmerischer Kompetenz, kurz Geschäftssinn. Manchmal werden etwas verdeckter auch Teilbereiche wie hohe Kundenorientierung oder betriebswirtschaftliche Kenntnisse gewünscht. Diese Fähigkeiten machen sich
