Egal wo man hinschaut, gute Entscheidungen sind immer wieder gefragt. Warum es dabei trotzdem immer wieder mal zu Fehlentscheidungen kommt, wo die Gefahren speziell für Teams liegen und wie man sich vor den
Bei Workaholics hängt das Selbstwertgefühl zu stark von der Arbeitsleistung ab. Oft werden die Folgen unterschätzt, weil Leistung fast immer als positiv gilt. Neun Tipps, um diese Negativspirale zu durchbrechen. Gibt man
Im Gegensatz zum Computer gibt es im Leben keine wirkliche Delete-Taste. Manchmal versuchen zwar Menschen mit Suchtmitteln oder Verdrängung Erinnerungen aus dem Leben zu drängen – jedoch erfolglos. Das Vergessen von belastenden Erlebnissen
Corona fordert uns nicht nur politisch, medizinisch und wirtschaftlich, sondern zunehmend hat die Krise auch psychische Folgen und erfordert unsere Aufmerksamkeit. Solche externen Stressoren (wie Corona aktuell) sind für uns alle unbekannt, zu
Agile Organisationen sind wie eine Jazzband, bei der es auf die Integration von kreativen Umsetzungen ankommt, so eine mögliche Metapher. Agile Transformation (hier als Überbegriff gewählt) gilt mittlerweile schlechthin als Schlüssel für erfolgreiche
In den letzten Jahren bin ich immer wieder mal auf Menschen gestossen, die offenbar genau wissen wie es geht. Unschön wurde es vor allem dort, wo Abhängigkeiten bestanden (Prüfungsexperten, Vorgesetztenfunktionen, etc.) Mein Artikel
Depressionen sind extrem verbreitet, werden aber nach wie vor tabuisiert. Offene Kommunikation erleichtert Betroffenen und Kollegen das Miteinander. Es gibt eine Reihe von Indikatoren, die auf Depressionen hindeuten können. Bis zu 20 Prozent
Immer wieder treffe ich auf Menschen, die ihre Gefühle zugeschüttet haben. Gefühle zuzulassen löst bei ihnen Angst, Bedrohung und Unsicherheit aus. Oftmals gilt ihr Filter vor allem den vermeintlich negativen Gefühlen wie Trauer,
Erfolgsfaktor unternehmerische Führung Die Managementforschung befasst sich seit den 1980-Jahren mit der unternehmerischen Orientierung als wesentlichen Erfolgstreiber unter komplexen und dynamischen Marktbedingungen. Dies bestätigt auch meine umfangreiche Studie über Erfolgsfaktoren in sozialen Organisationen
Resiliente Unternehmen Resiliente Organisationen kommen in Zeiten hoher Dynamik und Komplexität (strategische Umbrüche, Veränderungen wie Digitalisierung, Wertepluralität, Ambivalenzen usw.) besser zurecht. «Organisationale Resilienz ist die Fähigkeit einer Organisation, etwas abzufedern und sich in
